有效构建企业文化
  • 发布时间:2016/11/24 15:30:38 被阅览数:次 【字号:
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 《如何有效构建企业文化》培训大纲

培训内容

《如何有效构建企业文化》

培训时间

6小时

培训目的

首先让学员了解当前中国企业的文化现状,把握理解企业文化基本理论与知识,结合自己企业的实际情况,建立有效的企业文化,解决因为企业文化的失效而产生的管理瓶颈问题。

课程收益

让一个从来不了解企业文化的人员从了解企业文化到认识企业文化的重要性,最后到如何结合自己企业的实际情况构建企业的有效文化有了清晰的思路和方法。

 

课 程 大 纲

9:05-12:00

一、中国企业的文化现状

二、要不要企业文化

三、组织意识与企业制度

四、企业文化是什么?

五、企业文化的基本内容

六、企业文化中的重要组成部分

12:00-14:00

下午课间休息

14:40-16:30

七、企业文化能做些什么

八、业企需要什么样的企业文化

九、企业在什么时候创建企业文化

十、如何培育、改善组织意识,形成企业文化

十一、企业领导文化建设的15个天规

十二、企业文化的实施要点

16:30-17:00

Ø  提问答疑

Ø  课堂知识回顾

Ø  填写课堂建议表

 

注意事项:1、课前请每位学员把随身携带的响闹装置(如手机等)调到振动或关闭状态;

          2、带上笔记本和笔,做好简单的笔记;

3、尊敬老师,接受老师的教导,随着老师讲课的思路,认真听课;

4、讲课过程中,不要随意走动,不能大声喧哗,有问题时举手提问;

5、大家营造良好的学习探讨气氛。

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