团队执行力
  • 发布时间:2016/11/24 15:28:01 被阅览数:次 【字号:
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 《如何迅速提升团队执行力》培训课程

培训课程

《如何迅速提升团队执行力》

培训时间

                                6小时

课程特色

讲师在授课中,理论讲解+丰富案例,设计案例讨论,学员、讲师间进行深入互动,对学员应用的关键点进行侧重阐述,针对多个要点设计相应的学员练习。

课程收益

了解执行力的定义,运用它的核心要素,从心理上、方法上、角色上和流程上,增强整个团队的执行力,清晰认识卓越的执行力,有效拓展学员的执行力思想,帮助学员提升自己的领导水平以及如何提高企业整体的执行力,分享国际、国内著名实践专家的成功经验。

 

内 容 大 纲

9:00-12:00

第一讲 什么是执行?什么是本土化执行?

第二讲 执行力的核心要素之一--心态要素。

第三讲 执行力核心要素之二--工具

1、行为的引导工具

2、过程的控制工具

3、执行的策略工具

12:00-14:00

中 餐 午 休

14:00-16:30

第四讲  执行力的核心要素之三--角色

1、最高管理者执行力

2、中层管理者执行力

3、基层的管理者执行力

第五讲  执行力的核心要素之四--执行的行政流程主要包括:

1人力资源的流程:

2、执行的信息流程

3、督导流程

第六讲  如何构建强大的执行力团队?

16:30-17:00

Ø  提问答疑

Ø  课堂知识回顾

Ø  填写课堂建议表

 

 注意事项:1、课前请每位学员把随身携带的响闹装置(如手机等)调到振动或关闭状态;

          2、带上笔记本和笔,做好简单的笔记;

3、尊敬老师,接受老师的教导,随着老师讲课的思路,认真听课;

4、讲课过程中,不要随意走动,不能大声喧哗,有问题时举手提问;

5、大家营造良好的学习探讨气氛。

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